竞技城投资盈利分析

一、案例数据：

　　选中等二级地区城市福建省“泉州”为例

　　福建泉州05年初有关数据显示：地区总人口700万人（城区人口85万，其他为所辖县市及农村人口），有执照网吧300家，黑网吧超过1200多家，网吧总量布局比例范围为每不到5000人1家网吧；这个数据符合现实中绝大多数城市的网吧人口比例。此案例中只计算了占总用户数量6%的来自网吧分销渠道的营业额，没有计算其他入网方式接入的占总游戏人数94%的用户；所以实际操作中将还有非常巨大的利润空间。

二、投资需求：

“竞技城”平台系统：一套，平均15万元
办公场所：40平方，每年2万元
办公设备：电脑两台8000元，电话两部加办公桌椅5000元
人员：财务1人，网管1人，业务处理1人，销售10人，人均1000元，共13000元/月
平台托管：每年3000-6000不等。
其他：2000元

总投资合计：固定投资19万元，人工费用13000元/月

三、收益分析：

　　收益项目包括：VIP会员、网吧渠道销售、裁判押金、商业比赛、其他五个主要方面

1、VIP会员：

以每个网吧只发展两个会员为例，共发展3000个VIP会员，每个VIP会员每月会费20元，总共会费收入：3000×20×12＝720000元，柒拾贰万元/每年。

2、网吧渠道销售收入：

网吧渠道充值卡销售额：以每家网吧每月为30个人各提供一次充值服务，每人充值100元（这样的业绩实在是太差）；每家网吧月总点卡充值销售3000元点卡计算：每月网吧渠道销售总量为1500×3000＝4500000元，肆佰伍拾万元；年销售总量为54000000元，伍仟肆佰万元/每年。

这只是网吧充值总流量，实际收入取自其中的百分之二十。但这笔钱可以成为运营商的流动资金。因为通过虚拟货币吸纳了绝对货币，所以是属于无利息反而赚钱的借款；至于这笔钱带来的实际收入能达到多少还是取决于运营商的投资利用效果。

来自流转资金总量的转帐费率收入：根据来自网吧渠道贡献的资金总量计算，其中百分之二十以上的钱将在竞技比赛过程中来回转化为运营商的实际收入（只按照每笔资金流转两次，每次收取百分之十计算，实际上流转次数将远远超过两次），即：54000000乘以0.2等于10800000元，壹仟零捌拾万元。这将是运营商实际赚取的部分。

3、裁判押金：

每个裁判将预先押一笔公正保证金，每笔为500元，每个网吧老板以及其他职业经纪人都需要具有裁判身份，保守估计平台的裁判用户为1000个；总押金收入为500×1000＝500000元，伍拾万元。这笔钱只能算做流动资金，不能计算为收入。

4、商业比赛收入：

商业比赛收入不是很好界定，根据比赛不同，收入差距是很大的；尤其是如果进行暗箱操作，像赌球那样进行假球比赛，那将是没法预测的利润。鉴于这种盈利手段具有很大的风险性，所以，不提倡运营商采纳；这里也将不计算其盈利能力。

5、其他收入：

其他收入包括广告、冠名、周边渠道开发管理、以及包括彩票发行在内的20多种游戏币消耗方式的应用。对于这些收入模式不再进行详细分析，运营商自行选择应用。目前主要的游戏厂商基本都是通过各种游戏币消耗的方式将游戏中流通的货币消化掉的；如果运营商也充分采用了这种模式，那么每年在竞技城平台中流转的这笔总额超过5400万的资金将全部成为运营商的收入。

四、收入汇总：

VIP会员收入：720000元
网吧渠道资金流量：54000000元
网吧渠道收入：10800000元
裁判押金：500000元
商业比赛收入： X
其他收入： X

五、盈利总计：

利润收入为：720000＋10800000＋X＝11520000+X元，大于 壹仟壹佰伍拾贰万元/年
可控流动资金为：720000＋54000000＋500000＋X＝55220000+X元，大于 伍仟伍佰贰拾贰万元/年

汇总表：